中新網黑龍江新聞3月24日電(肖滋奇 楊涵夫 趙聆言)2023年以來，大慶油田采油二廠第八作業區認真踐行“1148”工作思路，即圍繞53.8萬噸原油生產任務“一個中心”，抓牢弘揚嚴實作風“一條主線”，做好安全、生產、效益、穩定“四篇文章”，努力建設穩產、提效、安全、數字、清潔、奮進、技能、和諧“八區”，全員行動把握新形勢、錨定新目標，接續奮斗、進位爭先，奮力書寫高質量發展新答卷。

　　嚴實保上產，高效組織生產運行。這個作業區加大生產監控力度。推行產量運行預警機制，設定每“2小時”外輸液量波動范圍，制定“黃、橙、紅”三級預警系統，按預警級別進行分級分類管理，確保問題及時發現、及時分析、及時解決，目前，全區生產時率保持在97%以上。強化井下故障治理。按照“先易后難、先高產后低產”原則，優化作業排序，建立滾動式作業計劃表，實現積壓井“動態清零”。年初以來，共治理積壓井89口，日產液增加2794噸、日產油增加235噸。嚴抓資料全準率。制定資料錄取及管理執行規范，嚴格把控基層班(站)的各項生產指標，加密檢查頻次、加大考核力度，并在月度例會上評比通報，確保資料取全取準。

　　嚴實抓安全，筑牢安全生產防線。這個作業區創新安全管理模式。探索構建數字化“自主安全”管理體系，通過利用無人機定點巡查、高空雷達遠程督導安全規范操作行為，確保安全零盲區，操作零違章。加強安全隱患治理。以常查、細抓、嚴管為原則，通過現場檢查、視頻連線、電話溝通等多種方式開展監督檢查及隱患排查，建立《問題銷項確認表》和《月度隱患銷項臺賬》，確保隱患問題處理及時、不留死角。強化安全教育培訓。建立以“積分制”為主的安全培訓模式，定期組織崗位操作技能培訓，扎實開展“五個一”安全競賽，進一步提升干部員工的防范意識與技能水平，筑牢安全生產“防護網”。

　　嚴實強黨建，凝聚團結奮斗合力。這個作業區夯實思想政治基礎。堅持以政治理論學習為引領，年初以來共組織開展二十大報告研讀等學習活動17次，營造了“人人學、時時學、處處學”的濃厚氛圍。強化榜樣示范帶動。持續推進“奮進八區·人物·團隊”“講好八區故事”評選活動，拍攝、錄制典型勵志故事5個，在14個基層班(站)進行巡回宣講，典型示范引領作用得到充分發揮，“比學趕超”的爭先氛圍愈加濃厚。加強員工關心關愛。建立健全“我為員工辦實事”長效機制，針對員工群眾反映的“急難愁盼”問題，采取“訂單式”管理，累計發布任務清單并解決問題29項，以組織溫情激發工作熱情。（完）